Avviso Formazione Continua Fase VI Regione Lombardia 2022/2023 (POR FSE +)  

Proposta Formativa | 9096

📢 RIMBORSABILE AL 100% grazie al Voucher di Regione Lombardia

16 ore

FAD – formazione a distanza con piattaforma Cisco Webex

07/06/2023 | 09:00-13:00
21/06/2023 | 09:00-13:00
27/06/2023 | 09:00-13:00
29/06/2023 | 09:00-13:00

Il Welfare aziendale comporta una ridefinizione della relazione tra l’azienda e le persone, andando a toccare la centralità dell’individuo nell’organizzazione, gli effetti sulla produttività dell’impresa, le leve di gestione delle risorse umane e delle relazioni industriali.
Introdurre un piano di welfare in azienda non comporta solo la conoscenza e la gestione di un universo fatto di defiscalizzazione, servizi, voucher, premi, etc., in quanto occuparsi di apportare
benessere nella propria azienda è a tutti gli effetti una questione organizzativa.
Sono, pertanto, obiettivi del corso:
-Approfondire il quadro normativo e le prassi che agevolano l’introduzione di piani di welfare in azienda;
-Avere gli strumenti di base per applicare strategie di welfare nell’azienda;
-Acquisire modelli per la gestione dei piani di welfare;
-Sperimentare strumenti di project design per la realizzazione del welfare in azienda secondo la logica che coniuga incremento del benessere individuale e miglioramento delle performance;
-Tracciare percorsi di flessibilità del lavoro e lavoro agile tra gli elementi del benessere aziendale.

-Analisi, progettazione e implementazione di un piano di welfare aziendale: contesto, sistema incentivante, modelli e strumenti specifici.
-Analisi della fattibilità: esigenze, risparmio, produttività, benessere.
-I diversi modelli di gestione di un progetto di Welfare aziendale.
-Individuare gli interventi: come scegliere le misure adeguate al contesto aziendale.
-Strumenti di progettazione per costruire un piano di welfare aziendale: il Welfare Model Canvas e
-la Prassi di riferimento UNI/PdR 103:2021.
-L’impatto vantaggioso per l’impresa e per il personale: dalla rilevazione dei bisogni alla valutazione dell’intervento
-Come interagiscono Welfare e Work-Life Balance, beni o servizi di Welfare con flessibilità di orari di lavoro e Smart Working

Titolari di azienda, soci di impresa, titolari di ditte individuali, impiegati che si occupano di gestione delle risorse umane.
Non sono richieste competenze specifiche in ingresso.

€ 700,00 iva esente

LUISA DI BELLA. Project Manager; Welfare & Work-Life Balance Advisory; Co-founder di FareWelFare; Autrice di pubblicazioni.
Accompagna le organizzazioni in percorsi di sviluppo fatti di analisi, formazione, progettazione, consulenza, valutazione, utilizzando metodologie e strumenti pratici e innovativi.
Specializzazioni: Work-Life Balance e Gender Equality, Welfare aziendale e Smart working, Analisi e innovazione organizzativa, CSR, Piani Formativi aziendali, Politiche attive del lavoro.
E’ stata Project Manager e Presidente di “Gender – Consulenza Formazione Ricerca”, società che dalla fine degli anni ’80 al 2011 si è occupata si sviluppare iniziative per la parità di genere.